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▲劉玠廷認為主場可做跳躍式安排,要了解市場、切入市場。(圖/記者陳明仁攝)

記者古依晴/台北報導

中華職棒聯盟15日舉辦台灣職業棒球發展座談會,中華職業棒球大聯盟常務理事兼Lamigo桃猿領隊劉玠廷認為,屬地主義經營需要靠自己打造,需要有收入和票房,沒有一切都是空談;而增加球隊,現在好像是顯學,但職棒環境其實有在進步,雖然國外市場相比小了點,但不健康的6隊,反而不如健康的4隊。

桃猿2011年將桃園球場作為主場,劉玠廷說,桃猿60場主場賽事都安排在桃園,不是每支球隊都要像桃猿一樣,要看面臨什麼樣的市場,去切入市場,雖然全猿主場看起來很好,但2011年和2012年當時票房不出色,現在都沒有人提,而且2012年比前一年更慘,是2013年改變方針,票房才起色,新球隊若要加入這是必經的。

劉玠廷強調,不是所有球隊都要將主場安排在單一球場,要能夠切入市場,但中職會長吳志揚所提到的六都各1支球隊是很好的邏輯,球隊各有領域,但還是可以跨區域跳躍式的安排,照顧其他區域的球迷,自然各隊區塊就會出現,雖然各地經濟條件和購買率不同,但差異沒有這麼大。

至於增加球隊,劉玠廷認為應「寧缺勿濫」,雖然現在4支職業球隊,但各隊大約50位相關從業人員,過去6隊每隊約30人,相較之下,從業人員沒有減少、環境有在進步,雖然與國外相比規模小了點,但還不如擁有健康的4隊。

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